史文雄同志从业28年以来，始终认真贯彻落实主管部门工作要求，立足本职岗位，扎根农信系统，坚持“服务三农、服务中小、服务城乡”的农信使命，与重大战略共振、与地方经济同兴、与社会民生互哺，奋力书写高质量发展紫金答卷，以金融之力助推中国式现代化南京新实践。

    （一）立足“三个发展”，以如磐初心践行服务实体使命

    坚持“支农支小支实”的使命担当，深刻领会习近平总书记考察江苏重要讲话精神，带领班子成员和全体员工，切实发挥服务地方经济的主力军作用。全力支撑民营实体发展。紧紧围绕“强富美高”新南京建设要求，聚焦区域专精特新中小企业、特色产业集群内企业、市区两级重点企业，优化信贷投向、用好信贷增量、盘活资金存量。紧盯全市战略项目承载园区，积极走进园区深入开展小微金融服务，打通企业融资“最后一公里”，上半年走访园区重点名单543户。深入开展网格走访，上半年实地走访“科技型企业”“苏农贷”“苏质贷”“专精特新”等客群1.1万户，个体工商户6.3万户，服务民营实体成效显著。截至6月末，涉农及小微贷款余额达1194亿元，较年初增加101亿元，增速9.28%，高于全行贷款平均增速4.48个百分点；服务信贷客户11.2万户，增幅达6.95%。全力助推乡村振兴发展。持续推进乡村振兴体系化特色化布局，形成以“金陵惠农系列”产品为主的涉农贷款产品体系，针对农户推出“金陵惠农小额贷”，完成463个村社整村授信，建档52.5万户，给予37.7万户农村家庭贷款授信381亿元，累计放款9605户，金额16.45亿元。针对新型农业经营主体推出“金陵惠农贷”“惠农快贷”“苏农贷”，有贷户达857户，金额9.3亿元。持续优化农村普惠金融服务点建设，建成普惠金融服务点448家，业务范围涵盖支付结算、金融知识普及、防诈骗宣传等多个领域，直接惠及人口约76万人。全力服务百姓民生发展。以135家网点为中心，组建“紫微星”志愿者服务团队，以公益性为活动导向，打造紫金农商银行服务本地居民的特色模式。围绕社区居民需求，在人口密集的小区或村组开展理发、磨刀、维修家电、缝补、义诊等各类便民服务，累计开展社区便民活动1390场，服务群众4.2万人次，荣获南京市委金融工委“金融为民”优秀案例一等奖。以三代社保卡发卡为切入点，积极响应各级人社部门需求，共同打造政银“人社就近办网点”“人社15分钟服务圈”“医保15分钟查询圈”等便民服务圈，三代社保卡客户倍增，累计发行三代社保卡110余万张，成为南京市首家发卡量破百万张的金融机构，市场份额保持第一。

    （二）立足“三个重点”，以坚毅决心激发转型发展动能

    坚持规模、速度、效益协同发展，扎实抓好重点工作推进落实，坚持用发展来推动转型，在发展中实现转型。重点发展绿色金融。深化可持续发展理念，全面构建ESG贯穿全程的新发展模式,发布全国农商行首份《ESG报告》，成为全国第10家联合国“负责任银行原则”签署银行。设立绿色金融中心，成立全行首家绿色支行，加大对绿色项目、绿色智能制造、绿色普惠、绿色消费等领域的支持力度，不断构建完善的绿色融资产品体系，推出了“绿化贷”“绿色节能贷”“环保贷”等绿色金融产品，为南京绿色产业提供更好、更优、更低价的绿色金融服务。截至6月末，实现绿色贷款余额146.88亿元，较年初增加24.42亿元，增幅19.94%，获得“江苏省绿色金融十大杰出机构”“年度绿色可持续农村商业银行”等荣誉。重点打造特色场景。围绕“智慧校园”“工会福利”等场景，完善“金融+场景”综合服务体系，截至6月末，紫金e校通平台签约合作单位10户，收缴学费8539万元；省联社智慧缴费平台签约合作单位26户，收缴学费5012万元。积极提升智慧食堂运营质效，智慧食堂场景已成功在225家合作单位落地，累计使用客户数达1.2万户。持续打造“紫金优选”直播品牌，创新“行长直播带货”新模式，自开播以来累计服务合作企业/商户129户，累计销售商品近1.8万件，销售商品金额近800万元。重点推动数字转型。抓好科技赋能业务发展，持续实施“科技紫金”战略。优化银企e+系统功能，完善批量转账模板、T+0流水回单、贷款自助放款、贷款还款等功能，全方位为企业提供智能服务；上线智慧物业缴费、一键加油、社区便民活动等功能，开发数字人民币支付场景；推进统一营销平台使用，以企业微信为基础，实现客户全面画像、客户经理全过程管理、营销维护任务全流程推送等功能；统筹推进普惠展业平台建设并投入试点，2个月内通过展业平台全流程放款5000余万元，推动零售金融服务更加智能化、集约化。

    （三）立足“三个着力”，以赤诚忠心维护安全稳定局面

    加强对经济金融形势研判，精准识别风险隐患，保持业务发展与风险控制的平衡性。着力构建全面风险管理与控制体系。制定风险偏好、风险限额标准，依托大数据风控技术不断探索智能风控，重点就信用风险、市场风险、流动性风险、合规风险等风险领域防范力量进行强化巩固,提升战略风险认识高度，进一步完善全面风险管理机制。同时，坚持制度约束与合规文化培育相结合的长效合规管理理念，落实“依规治行，从严治行”要求，发挥金融科技系统对案防工作的有效支撑作用。着力提升风险迎前管理与量化风控能力。夯实基础，厘清全面风险管理体系架构，确保风险治理的健全性、风险偏好的审慎性、三道防线的制衡性、风险控流程的科学性、政策制度的完备性、信息系统的适应性，注重风险管理的前瞻性和智能化手段的运用。树立风险量化管理思维，推进各类风险量化限额管控，充分运用相关系统对风险进行识别、计量和监控，提升内外部数据在在风险预警、风险提示和风险监控方面的主动性、针对性和匹配性，为金融服务提供支撑。着力提升重点领域风险识别与管控能力。组织大额贷款、涉政类企业等专项排查，摸清重点领域风险底数；定期开展线上贷款运营质态返检，采取调紧模型参数、增加模型策略、降低授信额度、提高风险定价等措施调优业务结构，有效控制风险暴露；保持不法贷款中介高压态势，提升自主获客和风控能力，加强信贷人员与贷款中介之间异常行为管理，进一步完善不法贷款中介排查机制，定期开展排查；全面推行听证机制，在总行层面和分（支）行层面分别建立不良贷款公开听证机制，按月召开专题会议，发现信贷管理的薄弱环节，填补管理漏洞，实现管理闭环。

    史文雄同志将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大精神，带领紫金农商银行全体干部员工，为迈上省会城市农商行高质量发展新台阶、为谱写“强富美高”新南京现代化建设新篇章贡献紫金力量而不断奋斗。